我公司召开上半年总结大会

本报讯 根据我公司财务核算周期，截止5月底，公司2025年度上半年工作已经宣告结束。为进一步总结经验，继往开来，6月1日下午，我公司在销售公司三楼会议室举行上半年工作总结大会，公司党委书记、董事长徐秀菊，党委副书记、总经理张洪昌，集团公司党委、董事会及总经理助理，公司各部门代表共计300余人出席会议。

张洪昌首先就上半年工作进行了总结，就下半年工作进行了全面安排部署。他强调，上半年营销、生产、科研、党建、文化各领域按照年初制定的目标稳步推进，发展动能进一步汇聚、管理机制进一步理顺，为完成年度目标打下了坚实基础。下半年要进一步坚定发展信心，确保营销目标完成，生产科研部门要不断优化生产工艺、提升操作技能，落实卓越绩效和6S管理制度，要通过党建引领凝聚共识，为古贝春高质量发展保驾护航。

徐秀菊在会上就上半年工作给予肯定并指出，在行业竞争日益激烈的背景下，取得这样的成绩说明我们的战略方向是正确的。要清醒认识到当前的机遇和挑战，坚定必胜信念，坚决落实强基固本工作措施，将古贝春事业推向更高的高度。就下一步的工作，她提出三点要求：一是统一思想、凝聚共识、树立信心。理性认识环境变化，信心百倍迎接挑战。二是充分发挥自身优势。古贝春有多年的品牌积累和市场信誉，有适合大众的优质产品，有深厚悠久的企业文化，这都将转化为强大的市场竞争力。要发扬科创优势，铸就质量根基。有名优酒厂的质量背书，有各大科创平台的科学研发，这些都是支撑古贝春产品质量不断提升的有力条件。三是心无旁骛主动作为，务求实效，按照年初制定的目标抓好落实，以精准施策推动战略落地。徐秀菊强调，只要我们保持清醒、坚守本心，就能开创古贝春更加辉煌的明天！

另讯， 5月29日至30日，古贝春集团营销公司2025年上半年述职报告大会在销售公司三楼会议室举行。我公司党委书记、董事长徐秀菊，党委副书记、总经理张洪昌，营销总监赵恩国等出席会议，营销公司办事处副主任及以上管理人员依次进行了述职汇报。

述职环节结束后，赵恩国作了总结点评。他充分肯定了各办事处上半年取得的工作成果，并代表营销公司向全体营销人员的辛勤付出表示衷心感谢。他指出， 2025年是营销公司的调整与过渡之年，压力与机遇并存。半年来，相关工作紧密围绕董事会战略部署展开，考核机制及运营管理体系已逐步完善并初见成效。他鼓励各办事处人员要坚定信心，把握市场机遇，创新营销思路，积极应对日益激烈的市场竞争，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力冲刺年度经营目标，为集团高质量发展贡献营销力量。

（本报编辑 肖云飞 市场部员工 杨树源）